Chez Groupama Asset Management, l’atteinte de l’objectif est aussi importante que la façon de l’atteindre, le collectif joue un rôle prépondérant. C’est pourquoi, un ensemble d’outils a été mis en place.
Chaque année, les managers fixent avec leurs collaborateurs les objectifs de ceux-ci en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise. Ces objectifs doivent être clairs, mesurables, ambitieux et atteignables.
L’évaluation annuelle est un moment privilégié d’échange entre le collaborateur et son manager. Pour le collaborateur, il s’agit de faire le point sur ses compétences métier et ses compétences comportementales, d’évaluer l’atteinte de ses objectifs et de préparer l’année à venir en définissant de nouveaux axes de progrès. Les efforts dans la durée sont également récompensés.
La politique de rémunération est directement liée à ces évaluations, la rendant ainsi adaptée, c'est-à-dire objectivée et encadrée. Elle rétribue tant l’implication et les résultats individuels que le sens de la responsabilité et l’esprit d’équipe. La cohérence de ces différentes actions dans la durée fait la force de la politique des Ressources Humaines de Groupama AM.